• audyty finansowe
• audyty personalne (kompetencji, sposobu komunikacji, satysfakcji, zaangażowania)
• audyty jakości
• przebudowa i racjonalizacja struktury organizacyjnej
• standardy i procedury postępowania
• zmiana struktury portfela
• identyfikacja i mapowanie kluczowych procesów organizacji
• działania usprawniające, np. Lean, Six Sigma
• działania dostosowane do indywidualnych potrzeb Klienta